Deividas J. Andersonas perdarė pagrindinę Kanban idėją ir pritaikė ją programinės įrangos kūrimo poreikiams. Rezultatas yra pažangus procesas, kurio metu nuolat gerinami ir optimizuojami darbo metodai. Šiuo požiūriu visą laiką derinamasi prie esamos situacijos. Kanban Privalomos-Būsenos nėra. Kanban kolektyvai laikosi sekančių principų:

Darbo eigos ir darbo vizualizavimas.

DP ribojimas (DP = Darbo Progresas, darbo eiga).

Darbo eigos valdymas ir matavimas.

Proceso taisyklės turi būti aiškios.

Pagerinimas patikimais modeliais ir moksliniais metodais.

(Šaltinis: http://www.heise.de/developer/artikel/Software-Kanban-im-Einsatz-1235465.html)

Tikslas yra integruoti Kanban mechanizmus į sistemą, kuri leidžia nuolatinius pagerinimus ir pakeitimus. Proceso eigoje kolektyvo nariai taip gali prisidėti ir optimizuoti darbo eigą. Žmonių galvose turi pirmiausia atsirasti Kaizeno-Mintis. Pagal ją pasikeitimai vyksta ne žmoguje, o žmogau pastangomis.

Šaltinis: https://www.techdivision.com/_Resources/Persistent/a90c984a454ba0b8478694b83f7a8822514b8fc8/Agiles-PM-Whitepaper0502.pdf

Planuojate vertingus pokyčius savo organizacijoje?

Susisiekime